Management Crisis

Deskripsi
Pelatihan ini didesain untuk jajaran manajemen dan staf humas dalam membuat perencanaan terpadu melalui tiga tahap krusial krisis guna  menyelamatkan institusi dari situasi tak terduga yang mengancam kelangsungan hidup institusi.

Dalam pelatihan ini, peserta diberi pengetahuan membuat Standart Operating Procedure (SOP) di  internal perusahaan, baik di Pusat dan Daerah, sebagai acuan bila perusahaan dalam situasi krisis.

Durasi: 1 x pertemuan / 6 jam

Materi:

1.  Konsep Krisis dan Deteksi Dini Situasi Krisis 
2.  Strategi Merespon & Mengelola Krisis di Organisasi (Peran Pusat dan Perwakilan Daerah/Luar Negeri)
3.  Simulasi menghadapi Krisis, Before, During & After The Crisis/ Framework for Crisis Management 
4.  How to communicate in a crisis: Teori & Praktik Menulis Pesan Krisis untuk Media (Mainstream dan digital)
5.  Evaluasi dan Bedah Konsep Strategi Krisis